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【中堅社員研修(2日間)】OJT教育指導者向け


中堅社員・OJT指導者研修 (2日間)



これでは人を動かせない
「思うように成果が上がらない、部下が育たない」・・・・
そのような声があがるセクションによくみられるOJT指導者のタイプです。


ビジョン、コミニュケーション能力が足りない  →何を言っているのか分からない
 
指示、方針が不明確、よく変わる  →何をさせたいのか分からない

フィードバックの欠如  →どう評価されているのか分からない

コミニュケーション力の不足  →いくら言っても分かってくれない

戦略、柔軟性の欠如 →誰に対しても同じ指導しかできない
中堅社員・OJT指導者研修 (2日間) カリキュラム
これからの時代に求められるリーダーシップとは
・自立支援型リーダーの行動学

部下の問題行動と目指すべきモデル行動
・日頃の部下の観察ポイント
・目指すべき目標を明確にする

問題行動からモデル行動への意識態度変容のためのOJTの実際
・適切な誉め方・しかり方
・質問型アプローチで自主性を育てる
・やる気と態度変容を促すPNPアプローチ

研修のねらいと概要の周知

「指導者としての役割を踏まえた自己課題」

個々のリーダースタイル分析
・交流分析を活用した自己のリーダースタイルの傾向分析
・コントロールとサポートのバランス
・自己の持ち味を最大限に発揮するための自己課題の認識


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